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Worum geht es:

Der Bereich Strategy und Consulting hat sich bei blocher partners längst eigenständig profiliert. Seit 2022 wird der Unternehmenszweig als blocher partners sens geführt. Sens steht dabei für Sinnlichkeit und Sensibilität ebenso wie für Essenz und Sinn. Also etwas, das integraler Bestandteil ist von Architektur, Innenarchitektur, Kommunikations- und Produktdesign. Diese Instanz setzt sich bereits vor dem Planungsprozess co-kreativ und analytisch mit dem zukünftigen Projekt auseinander. Ich bedanke mich daher für das Interview mit Erik Schimkat Managing Partner und CEO blocher partner sens:

»Design muss heute viel umfassendere Probleme lösen. Wir müssen ständigen Wandel nicht als Widerstand, sondern als Chance begreifen. Nicht mehr gegen Komplexität, sondern mit Komplexität arbeiten; nicht mehr nur für eine Zielgruppe, sondern mit ihr gestalten. Patentrezepte und generelle Theorien weichen diesem speziellen Prozess. Theorie gibt nicht mehr den Ton an. Sie hört zu, schaut und empfiehlt daraufhin diesen ganz speziellen Plan«, erklärt Erik Schimkat, Geschäftsführer von blocher partners sens

KOLLEKTIVER INDIVIDUALISMUS

Wir schauen auf eine neue Komplexität. Leben & Arbeit, Stadt & Umwelt verschwimmen und verwässern eindeutige Voraussagbarkeit durch offene Variablen. Eine objektiv richtige Logik von heute wird hier leicht zur subjektiv problematischen Emotion nicht erst von übermorgen – sondern schon von morgen. Die Experten von blocher partner sens wirken nicht als Externe von außen in ein bestehendes Gefüge hinein, sondern erarbeiten in ko-kreativen Prozessen gemeinsam mit den Nutzern Lösungen für Abläufe und Strukturen innerhalb eines Unternehmens. Durch diese neue Dynamik innerhalb des Teams entwickeln sich ein Verantwortungsgefühl bei den einzelnen Mitarbeitern sowie eine Verbundenheit und Identifikation mit dem Unternehmen.

PARTIZIPATION ALS LÖSUNGSANSATZ

Im Idealfall hat nicht nur der Bauherr, sondern der Nutzer selbst Einfluss auf den Entwicklungsprozess. Deshalb versucht blocher partner sens, ihn zu einem möglichst frühen Zeitpunkt in den Entstehungsprozess des Projekts einzubinden. Den klassischen Leistungsphasen der Architektur wird ein Schritt vor gestaltet und setzt auf Leistungsphase 0. Um alle Beteiligten dabei zu unterstützen, ihre Vorstellungen zum Ausdruck zu bringen, wird ein Spielfeld geboten, auf dem Gedanken und Kreativität fließen können.

Inhalt des Audio- Video PodCasts:

Über die Person Erik Schimkat und blocher partner sens
Architektur und Ladenbau im Umbruch? Ein Blick auf die notwendige Abdeckung aller Leistungsphasen
Leistungsphase Null! Ein Ansatz den es eigentlich schon seit Entstehung des Managementkreislaufes gibt.
blocher partners und die Erfolgsgeschichte mit Garhammer, Engelhorn und Co.
Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Planungsprozess
Das Projekt Bründl und die Diskussion um KPI´s
Auflösung des Tunnelblicks der Branchen und Assets – Kreativprozesse brechen Grenzen auf!
Fashion und die Herausforderungen an die Branche
Die Zukunft des Handels liegt im Tempo und der Akzeptanz von Veränderungsprozessen
Auswirkungen der Schnelllebigkeit auf die Architektur und den Ladenbau
Was bedeutet Überraschung als Erfolgsfaktor
Was ist ein Innovationsfaktor – Mut ist dabei natürlich entscheidend
Ein Blick in die Zukunft der digitalen Entwicklung – Metaverse greift um sich
Die tollste Aufgabe liegt in der Realisierung der individuellen Wünsche der Menschen
Unser Fragengewitter an Ryan McLaughlin