Trendforum Retail

Worum geht es:

Nachhaltigkeit muss als Hygiene- bzw. Basisfaktor der Unternehmen zukünftig überraschende Begeisterungsfaktoren beinhalten, um Kunden langfristig an Unternehmen zu binden und um sich von den vielen Mitspielern auch wirklich sichtbar und relevant zu unterscheiden. Mit Johanna Krohmer und Tanja Pfeifle von den Bergfreunden konnte ich dazu ein Thema diskutieren das für verantwortungsvolle Menschen und Unternehmen ein Must sein sollte.

„Wenn unsere Führungsebene nicht voll und ganz hinter den Klimazielen stehen würde, könnten wir nicht so Erfolgreich auf allen Ebenen unterwegs sein“JK

„Nachhaltiger Wirtschaften bedeutet, auf Unternehmens- und auf Produktebene schrittweise mehr Verantwortung für Mensch und Natur zu übernehmen – vom Unternehmensstandort über die Wertschöpfungskette bis hin zur Gesellschaft. Hierbei gilt es sowohl das globale Nord-SüdGefälle als auch die zukünftigen Generationen im Blick zu haben. Nachhaltiger Wirtschaften ist ein mittel- bis langfristiger Lernprozess, der einen offenen Dialog mit den Anspruchsgruppen des Unternehmens voraussetzt.“ ZNU 2013 Mehr Information Downloads ǀ ZNU Standard (znu-standard.com)

Inhalt des Audio- Video PodCasts:

Zu den Personen Tanja Pfeifle und Johanna Krohmer
Zum Unternehmen www.bergfreunde.de
Nachhaltigkeit als zentrales Unternehmensziel
Pariser Klimaschutzabkommen – was verbirgt sich hinter dem 1,5 Grad Ziel
E-Commerce und Nachhaltigkeit ein Widerspruch?
Das Netzwerk ORCC Outdoor Retail Climate Comitment
Die drei Säulen des Comitments Klimabilanz – Klimaziele – Maßnahmen
Greenhouse Gas Protokoll mit den Emissionssparten zur Klimaneutralität Link Wikipedia
Scope 1, 2 und 3 erkärt die Bilanzierung der CO² Emission
Science Based Targets Klimaziele im Fokus
Maßnahmenkatalog zur Erreichung der SBT´s bei Bergfreunde
Nachhaltigkeit über die gesamte Wertschöpfungskette bindet den Kunden mit ein
Ratgeber „Erste Schritte zur Klimaneutralität“
große und kleine Emissionserzeuger und taktische und strategische Umsetzungsfelder
Vermeidung von Retouren auf dem Prüfstand und Lösungsansätze
Führung und Mitarbeiter als nachhaltige Schwarmintelligenz
Die Pain- und Gamepoints einer sinnvollen Nachhaltigkeitsstrategie
Das abschließende, persönliche Fragengewitter